Personalgewinnung

Sie möchten gezielt Menschen mit Flucht- und Migrationsgeschichte ansprechen und für Ihren Betrieb gewinnen? Dann kommt es darauf an, den Betrieb und die Belegschaft auf diese Zielgruppen einzustellen. Denn Voraussetzung für ein nachhaltiges Recruiting ist nicht nur eine zielgruppengerechte Ansprache, sondern auch eine gelebte Willkommenskultur im Betrieb. Wo man potenzielle Bewerberinnen und Bewerber findet und wie man diese anspricht lesen Sie hier.

Kultursensible Gestaltung von Stellenangeboten

Was heißt das überhaupt?

Egal ob auf der Karriereseite Ihrer Homepage, auf Online-Stellenbörsen, in den Sozialen Medien, in Printprodukten, Flyern, auf Plakaten oder Radiowerbung – kultursensible Stellenangebote sind darauf ausgerichtet, Menschen verschiedener Kulturen anzusprechen und zur Bewerbung zu ermutigen.

Wie sieht das praktisch aus?

Praktisch bedeutet dies, dass Sie bei der Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen verschiedene kulturelle Hintergründe und Bedürfnisse berücksichtigen. Damit ihre Stellenangebote Menschen mit Flucht- und Migrationserfahrung ansprechen, müssen diese einfach und verständlich formuliert sein. Auch die Inhalte werden so angepasst, dass sie spezielle Fragestellungen und Bedürfnisse der Zielgruppen berücksichtigen. Sie zeigen, dass Sie um mögliche Herausforderungen aufgrund unterschiedlicher Arbeitserfahrungen, Ausbildungsabschlüsse und Sprachbarrieren wissen und zeigen Unterstützungsmöglichkeiten auf. Um die Hemmschwelle für Bewerbungen zu senken, werden die Anforderungen in obligatorische Voraussetzungen und Wunschkriterien unterteilt.

Der Bewerbungsprozess sollte für alle zugänglich sein. Dies kann u. U. bedeuten, dass Bewerbungen in verschiedenen Formaten oder mehreren Sprachen akzeptiert werden oder dass Unterstützung für Bewerber mit besonderen Bedürfnissen angeboten wird.

Nutzen Sie dafür auch Weiterbildungsmöglichkeiten für sich und Ihre Mitarbeitenden, um kulturelle Sensibilität und die Nutzung einfacher Sprache zu adressieren.

Checkliste – Do’s & Dont’s

Vermeiden Sie Ego-Marketing! Wechseln Sie die Perspektive: Was ist für die Zielgruppe wichtig? Beraten Sie sich dazu ggf. mit ihren Beschäftigten mit Flucht- und Migrationsgeschichte.

Verwenden Sie eine klare und einfache Sprache.

Beschreiben Sie Ihren Betrieb kurz und prägnant.

Heben Sie hervor, dass Menschen mit Flucht- und Migrationshintergrund willkommen sind.

Fokussieren Sie sich auf die wesentlichen Qualifikationen und vermeiden Sie übermäßige Anforderungen z.B. im Hinblick auf formale sprachliche oder fachliche Abschlüsse.

Betonen Sie, welche Unterstützung Sie bieten, z.B. Sprachkurse, Mentoring-Programme oder flexible Arbeitszeiten.

Führen Sie soziale Leistungen auf, diese sind in anderen Ländern oft nicht selbstverständlich.

Halten Sie den Bewerbungsprozess so einfach wie möglich und bieten Sie Unterstützung an.

Führen Sie soziale Leistungen auf, diese sind in anderen Ländern oft nicht selbstverständlich.

Wählen Sie authentisches Bildmaterial aus ihrem Betrieb und bei Darstellung von Personen möglichst interkulturelle Teams.

Weiterführende Links:

https://business.linkedin.com

https://www.itb-consulting.de

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Kontaktaufnahme zu Menschen mit Flucht- und Migrationserfahrung im Inland

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